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PLANEJAMENTO E GESTÃO

 

O Gerenciamento de Projetos traz aplicação de conhecimentos, habilidades, técnicas e ferramentas nas atividades do projeto a fim de atender os requisitos demandados pelo cliente, por meio da ordenação de áreas de conhecimento, processos e grupos, com benefícios na otimização de recursos e alcance de objetivos no ciclo de vida do empreendimento, segundo métricas acordadas e critérios de progresso físico, financeiro e de valor agregado.

Planejamento

 

  • Estudo de Viabilidade Técnica-Econômica

  • Critérios de seleção de projetos, programas e portfolio

  • Sistema de planejamento e controle físico por Linha de Base 

  • Estrutura Analítica do Projeto

  • Cronograma físico-financeiro previsto x realizado

  • Curva S do projeto

 

Gestão de Contratos e Empreendimentos

 

  • Indicadores de desempenho

  • Variáveis e recursos alocados no contrato

  • Critérios de solidez, consistência, sustentabilidade, governança, méritos econômico, social e técnico

  • Práticas consagradas e referências de mercado - PMI, FIDIC, RICS

  • Auditoria: planejamento, condução, acompanhamento e supervisão

  • Ciclo de vida: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento

Fiscalização de Contratos

 

  • Condições e documentos contratuais

  • Estrutura da equipe e responsabilidades

  • Progresso da execução do escopo

  • Processo de alteração de escopo

  • Resolução de conflitos por mediação e arbitragem

  • Evolução da vida útil em contratos por empreitada: concepção, conceituação, estratégia corporativa, legal, social, meio ambiente, tecnologia, econômico-financeiro, marketing e mercado, projeto, aquisição, construção, comissionamento, uso e operação, manutenção e descomissionamento

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